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　　文章概述：中國制造業(yè)還存在一定的發(fā)展瓶頸，比如成本控制和核心創(chuàng)新能力的欠缺，使得我國制造業(yè)很難成為創(chuàng)新大國，所以這樣，我們在未來的發(fā)展中需要從三個方向入手。東莞創(chuàng)域手板—塑膠手板模型

　　自改革開放以來，我國制造業(yè)取得了的成就與發(fā)展，而在國家經(jīng)濟GDP占有率中，我國制造業(yè)更是以40%以上的份額獨占鰲頭，地位舉足輕重。在整體有利的形勢中，我國制造業(yè)也取得了成功性的發(fā)展，從1978年占制造業(yè)份額不足2%到目前的22%，可謂形勢喜人。塑膠手板模型-創(chuàng)域表示，就在這樣的一個背景中，中國制造業(yè)還存在一定的發(fā)展瓶頸，比如成本控制和核心創(chuàng)新能力的欠缺，使得我國制造業(yè)很難成為創(chuàng)新大國，所以這樣，我們在未來的發(fā)展中需要從三個方向入手。

　　創(chuàng)域手板表示，成本控制是制造業(yè)發(fā)展的根本，效益是企業(yè)生存的靈魂，兩者缺一不可，因此要在供應和庫存成本上下狠手，兩手同抓，齊抓共管，終實現(xiàn)開速供應與成本得到有效的控制，可以不斷深化有優(yōu)化企業(yè)發(fā)展方向。

　　其次要根據(jù)企業(yè)自身的特點制定發(fā)展的策略，以目前流行的3D打印手板來說，很多企業(yè)都制定了自己發(fā)展的戰(zhàn)略和方向。創(chuàng)域表示，傳統(tǒng)的制造模式固然重要，但是對市場形勢的預測也要量力而行，因此企業(yè)需要采用PEST法分析宏觀環(huán)境，波特五力模型法分析行業(yè)(產(chǎn)業(yè))環(huán)境，SWOT法分析微觀環(huán)境，并測算出市場容量及企業(yè)的市場份額。

　　后，創(chuàng)域表示，企業(yè)發(fā)展的終目標還是要還原到企業(yè)與消費者，供應商之間的聯(lián)系上，在這樣的模式中，就需要企業(yè)采用一種創(chuàng)新、果斷的方式來制定相應的戰(zhàn)略，這是實現(xiàn)采購降低成本的前提。而在物流操作的基礎上，企業(yè)要充分利用GPS、RFID、物聯(lián)網(wǎng)等物流信息化技術，實現(xiàn)精益物流管理。

　　創(chuàng)域手板的優(yōu)勢：

　　1、快1小時報價，2個工作天交貨。

　　2、500強企業(yè)有7家選擇東莞創(chuàng)域手板

　　3、我司有德國的SLS和DLP、美國的SLA快速成型設備，美國的Stratasys的3D打印機，金屬粉未3D打印機，美國ProJet860全彩3D打印設備.臺灣進口CNC加工中心十臺，真空復模、低壓灌注。

　　4、手板外觀可噴漆、電鍍、拉絲、絲印

　　5、可做3D打印手板、塑膠手板、五金手板、功能手板、外觀手板、透明手板、耐高溫手板、咖啡機手板、廚房家電手板、汽車配件手板等等。

　　本文關鍵詞：塑膠手板模型、創(chuàng)域手板、手板模型加工