挽救實(shí)業(yè)誠(chéng)信，彈性地材一馬當(dāng)先

偷工減料，由來(lái)已久，每個(gè)行業(yè)水都很深，但每個(gè)行業(yè)又是透明的?？简?yàn)的是商人的定力與持久力；現(xiàn)在實(shí)體商業(yè)很難，難在只手難以改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣，難以左右國(guó)家的工程標(biāo)準(zhǔn)，更難改變回扣定理。

私人采購(gòu)，較為苛刻；價(jià)格要低，質(zhì)量要?？墒?，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉一直是個(gè)理想概念，真正意義上是達(dá)不到的，產(chǎn)品優(yōu)就代表公司在產(chǎn)品品質(zhì)保證、研發(fā)等等方面投入的就多，自然成本就高。價(jià)錢低，自然質(zhì)量也就是相當(dāng)。一分錢一分貨，不是喊的，是事實(shí)。可人們看到的是表象，很多產(chǎn)品，小樣看上去大氣上檔次，真到大貨，差異一眼望穿，而貨款已打，無(wú)法退換，只能自己忍氣吞聲，何不是后悔當(dāng)初選擇便宜貨。像天貓一樣，明明知道價(jià)格低了就難以保證利潤(rùn)，還是一窩蜂去買買買，說(shuō)是網(wǎng)上渠道少了，利潤(rùn)空間大了，可：電商成本越來(lái)越高，雖說(shuō)，地域廣了，但是競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了，排位少了，火則越火；但大部分是刷出來(lái)的火。

工程項(xiàng)目提來(lái)眼淚：從改革開(kāi)放以來(lái)，大部分五六十歲的人當(dāng)年年輕闖出來(lái)的關(guān)系，一步一步穩(wěn)打，年輕人很難再滲透到工程上，年輕人能做的是，創(chuàng)新產(chǎn)品，然后轉(zhuǎn)機(jī)而攻之；但總是碰壁，雖說(shuō)國(guó)家采購(gòu)，肯定是適應(yīng)時(shí)代，做的產(chǎn)品，大多進(jìn)口產(chǎn)品為主。但是層層剝皮，不以次充好，哪來(lái)的利潤(rùn)呢，年輕人不送禮，怎么能進(jìn)入建筑圈子呢。像貪污一樣，傳統(tǒng)的，根深蒂固，無(wú)法撼動(dòng)的模式，包括的產(chǎn)品，攻關(guān)靠什么，還是靠送禮攻擊上游采購(gòu)來(lái)獲取采購(gòu)資格。

無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)的，堅(jiān)守者；有幸運(yùn)，已經(jīng)成名發(fā)財(cái)，但大部分，堅(jiān)持 十年、二十年依然改變不了現(xiàn)狀，堅(jiān)持品質(zhì)，價(jià)格高了，客戶少了，生意越來(lái)越不好做。

小編回饋：酷建通只能是一板一眼，只要餓不死就堅(jiān)守吧。足厚、環(huán)保、保質(zhì)；只能對(duì)彈性地材行業(yè)做這么多承諾，其他的咱們也管不了，任由之吧。