環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊：

　　無人機(jī)熱持續(xù)快速升溫，從科幻電影中神奇的飛行器，到機(jī)械發(fā)燒友手里的玩具，再到很多行業(yè)都適用的高科技工具，無人機(jī)離普通百姓的生活越來越近。甚至普通老百姓，都可以買一架無人機(jī)，來一場浪漫的無人機(jī)空投鉆戒求婚。

無人機(jī)市場10億美金的秘密：7架來自中國

　　據(jù)講塑料了解，到2018年，預(yù)計全球無人機(jī)市場規(guī)模將會攀升到10億美元以上。無人機(jī)在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)吸引了大批投資者的目光，制造商們也在努力探索無人機(jī)還有更多的應(yīng)用。無人機(jī)未來在農(nóng)用、商用以及快遞等行業(yè)內(nèi)的發(fā)展被廣泛看好，零售商與無人機(jī)創(chuàng)業(yè)公司也都紛紛保證說要為無人機(jī)配置新的應(yīng)用。除了新應(yīng)用，制造商們也將繼續(xù)加強(qiáng)無人機(jī)的能力，商用無人機(jī)將與更新的科技結(jié)合，成本將得到進(jìn)一步控制。未來的無人機(jī)將突出質(zhì)量更輕、續(xù)航時間更久、采用能源更經(jīng)濟(jì)的特點功能。

　　說到國內(nèi)智能硬件界有哪個類別能在國際市場笑傲群雄，那非無人機(jī)莫屬。據(jù)美國《航空與太空技術(shù)周刊》報告稱，全球每賣出10架無人機(jī)，就有7架來自中國，中國制造的大疆、零度、億航等無人機(jī)已逐漸走向世界級，成為無人機(jī)的領(lǐng)航者。

　　而如今初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)很難重復(fù)這些無人機(jī)大佬的老路，因為那樣需要巨大的人力和資金投入。那么如何走出自己的路?

　　1.集中力量在優(yōu)勢環(huán)節(jié)——制造外包

　　在民用市場上，很多塑料企業(yè)老板受限于技術(shù)因素一直舉步維艱。技術(shù)型公司的門檻可能會比競爭對手有更快的進(jìn)化能力，除了技術(shù)研發(fā)外，他們對于市場和環(huán)境有快速判斷的能力。但是，隨著無人機(jī)行業(yè)的成熟，和其它硬件領(lǐng)域一樣，技術(shù)研發(fā)不是唯一，制造外包會成為趨勢。航拍無人機(jī)的市場，會有更多層次的消費需求被帶動起來;另一方面，無人機(jī)在工業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域的運用，越發(fā)受到重視。所以，在消費級領(lǐng)域門檻越來越高的大環(huán)境下，做好無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個環(huán)節(jié)，也可能活得很滋潤。

　　無人機(jī)本質(zhì)并不是模型，而是一種機(jī)器人。而機(jī)器人對于生產(chǎn)力的釋放，正是工業(yè)4.0的方向。因此，無人機(jī)的理想不妨更宏觀一些。

　　2.創(chuàng)造場景體驗，增加用戶互動

　　場景體驗就可以作為突破口，無人機(jī)就像早期的智能手機(jī)，如何能產(chǎn)生用戶在應(yīng)用層面的互動，可以重點關(guān)注。場景體驗是什么?其實人們常說的互聯(lián)網(wǎng)O2O閉環(huán)就是一種場景體驗。比如一個人在電商網(wǎng)站買生鮮，然后去實體店自取，就涉及到一個具體的生活場景。而無人機(jī)的出現(xiàn)會讓這種場景體驗更加完美，比如網(wǎng)購之后，不出十幾分鐘就有無人機(jī)把商品送到用戶家的陽臺上，這就是全新的場景體驗。只有創(chuàng)造更多類似的場景體驗，才有可能持續(xù)挖掘這個龐大的無人機(jī)市場。

無人機(jī)市場10億美金的秘密：7架來自中國

　　無論是無人機(jī)還是其他領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，任何一個行業(yè)想要擴(kuò)大規(guī)模最有效的方式就是擴(kuò)大受眾群體。需要考慮的并不僅是如何把這個無人機(jī)賣出去，而是怎么讓更多人成為它的潛在客戶。只有潛在客戶多了，才能擴(kuò)大市場。因此，創(chuàng)造場景體驗就成了發(fā)展?jié)撛诳蛻舻闹刂兄?。在進(jìn)入無人機(jī)領(lǐng)域之前，可以先思考一下應(yīng)用場景。試想一下客戶為什么需要無人機(jī)?他們需要無人機(jī)回答哪些問題?

　　3.利用場景化思維，制定戰(zhàn)略

　　借助場景化思維，企業(yè)要思考一個問題，在快節(jié)奏的社會生活中，如何長期保持消費者對自身產(chǎn)品和服務(wù)的記憶?面對不同的市場劃分和繁多的同類競爭，被動灌輸場景記憶和主動引導(dǎo)場景識別孰勝孰劣?是守株待兔等待還是因勢利導(dǎo)出擊?市場永遠(yuǎn)追隨時代變化，場景不同，策略選擇也有不同。但無論何種選擇，只要企業(yè)因地制宜，運用得當(dāng)，就有可能在激烈的市場競爭中收獲自己的商業(yè)生態(tài)。

　　今天推薦一本書，科技大神羅伯特·斯考伯的《即將到來的場景時代》，詳細(xì)介紹了大數(shù)據(jù)、3D打印、O2O等如何顛覆當(dāng)今商業(yè)模式，描繪了場景體驗未來的各種可能，很有意思。

　　想要了解更多塑料行業(yè)通關(guān)秘籍，歡迎關(guān)注微信公眾號講塑料【jiangsuliao】。