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　　三位美國(guó)塑料行業(yè)專家在2月15日-17日在美國(guó)佛羅里達(dá)州召開的2016美國(guó)《塑料新聞》管理者論壇上談?wù)摿巳蛟鲩L(zhǎng)的起起伏伏。

　　全球擴(kuò)張對(duì)于位于威斯康星洲注塑商EvcoPlasticsInc.公司來(lái)說(shuō)并非易事。

三位塑料行業(yè)專家如何看待全球增長(zhǎng)起伏

　　公司總裁DaleEvans說(shuō)："我1980年代中期到訪中國(guó)，因?yàn)槲蚁Ｍ_拓當(dāng)?shù)氐哪＞咧圃鞓I(yè)務(wù)。我們最終在華南地區(qū)建成一家模具工廠。但你必須知曉文化的差異。"

　　Evans帶領(lǐng)Evco一路發(fā)展，最近贏得了《美國(guó)塑料新聞》2015"年度最佳加工企業(yè)"獎(jiǎng)項(xiàng)。他說(shuō)，在全球發(fā)展上面臨的其他挑戰(zhàn)還包括語(yǔ)言障礙，還有亞洲企業(yè)不同的財(cái)務(wù)操作。

　　美國(guó)印第安納州的模具生產(chǎn)商PreciseMold&Plate公司的所有者及CEODonDumoulin表示，該公司在墨西哥的工廠為工人提供一日三餐。而在中國(guó)，Evco公司專門提供員工宿舍。這些入鄉(xiāng)隨俗的福利都是在美國(guó)工廠非常罕見(jiàn)的。

　　Evans總結(jié)說(shuō)，成功與否最終取決于人，每一家企業(yè)都是由人組成的企業(yè)。但即便推行以人為本的發(fā)展之路，仍會(huì)遇到挑戰(zhàn)。Evans因?yàn)閷?duì)合作方缺乏信任，最后自行創(chuàng)立了亞洲業(yè)務(wù)。

　　芝加哥的MesirowFinancial公司總經(jīng)理RickWeil說(shuō)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也會(huì)以并購(gòu)的形式發(fā)生。Weil在Mesirow公司的16年中參與了100多項(xiàng)并購(gòu)交易。"在這個(gè)[塑料加工]行業(yè)，沒(méi)有一周不發(fā)生并購(gòu)活動(dòng)。已經(jīng)有許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被收購(gòu)，私人股權(quán)是其推動(dòng)力。"

　　在2013年收購(gòu)Precise公司的Dumoulin說(shuō)，成功并購(gòu)需要花費(fèi)一些努力。"任何并購(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)是盡職調(diào)查，要確保你做對(duì)事情。直到你切實(shí)經(jīng)營(yíng)公司之前，你都不能確定你得到了什么。"

　　Dumoulin之前任職的公司曾收購(gòu)一家生產(chǎn)胰島素泵的瑞士公司。但買方并不知道該公司存在監(jiān)管問(wèn)題。這使得買方在兩年半時(shí)間里無(wú)法在美國(guó)銷售該公司的胰島素泵。

　　Weil說(shuō)，近期的并購(gòu)趨勢(shì)表明歐洲和亞洲買家現(xiàn)在正在瞄準(zhǔn)美國(guó)的收購(gòu)對(duì)象。

　　他解釋道："相比世界其他地方，美國(guó)和北美其他國(guó)家是安全的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。有許多外國(guó)公司都在沖破大門搶灘美國(guó)。"

　　近來(lái)，Dumoulin收到四家私人股權(quán)公司(兩家美國(guó)公司和兩家日本公司)提出的收購(gòu)邀約。就在會(huì)議召開前夕，還有一家沙特皇室的代表聯(lián)系他表示有收購(gòu)意愿。

　　Dumoulin說(shuō)："世界正在成為一個(gè)大市場(chǎng)。未來(lái)將充滿挑戰(zhàn)。"

　　Weil說(shuō)，私人股權(quán)公司已提供了穩(wěn)定的資本和靈活充裕的財(cái)政支持。但在塑料加工的買賣雙方之間仍存在不平衡，有興趣的買家比有意出售的賣家數(shù)量更多。