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　　“十二五”期間，我國(guó)橡膠工業(yè)已形成如下特點(diǎn)：產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)格品種更加豐富;企業(yè)規(guī)模明顯增大，產(chǎn)業(yè)集中度有所提高;技術(shù)創(chuàng)新能力有所提升，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;兩頭在外格局未變;企業(yè)開始重視品牌建設(shè)。

六大措施助力橡膠工業(yè)“十三五”發(fā)展

　　盡管如此，我國(guó)橡膠工業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平仍有差距，主要表現(xiàn)為：一是勞動(dòng)生產(chǎn)率低。輪胎企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為國(guó)際先進(jìn)水平的1/3至1/2，非輪胎橡膠制品企業(yè)僅為1/5至1/6，這是與國(guó)際先進(jìn)水平企業(yè)最根本的差距。二是產(chǎn)品價(jià)格低。如全鋼子午胎價(jià)格僅是國(guó)際品牌價(jià)格的70%～80%，半鋼子午胎價(jià)格在 50%左右。三是利潤(rùn)率低。如我國(guó)輪胎企業(yè)平均銷售利潤(rùn)率在3%～5%，而國(guó)外先進(jìn)輪胎企業(yè)達(dá)10%～15%。四是自主創(chuàng)新能力較弱。研發(fā)投入差距大，我國(guó)上市輪胎企業(yè)研發(fā)投入金額一般僅為著名跨國(guó)公司的1/6左右;發(fā)明專利少。

　　除此之外，還有產(chǎn)業(yè)集中度低、信息化和自動(dòng)化水平比較低。我國(guó)橡膠加工企業(yè)信息化項(xiàng)目(如ERP、PLM等軟件)覆蓋率和企業(yè)覆蓋率均在30%左右，而且存在各個(gè)平臺(tái)之間無(wú)縫銜接效果較差，而國(guó)際先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化。除此之外，我國(guó)橡膠企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量、品牌等方面與國(guó)際先進(jìn)水平的差距也很大。

　　為此，要實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，要采取以下措施：一是加大新型原材料應(yīng)用，減少石油基原材料的使用;二是實(shí)現(xiàn)智能制造，繼續(xù)完善橡膠行業(yè)10條自動(dòng)化生產(chǎn)線;三是實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì);四是建立現(xiàn)代企業(yè)模式，擬通過(guò)上市公司兼并重組、品牌共享兼并重組、產(chǎn)銷一體等方式，建立縱向資產(chǎn)重組企業(yè)、橫向資產(chǎn)重組企業(yè)、品牌共享重組企業(yè)、輪胎及橡膠制品電商企業(yè)和境外投資企業(yè)等;五是開展現(xiàn)代營(yíng)銷模式，加快電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，開拓連鎖經(jīng)營(yíng)和電商相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。

　　當(dāng)然，最重要的還是重視人才發(fā)展，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的橡膠人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)奠定人才基礎(chǔ)。